建華區十四屆區委牢固樹立“發現不了問題就是失職”的理念，在第一輪巡察工作中，根據被巡察單位職責特點及業務范圍，采取從外圍入手、向內部發力的工作方法，破解發現問題難、線索收集難等瓶頸，不斷提升巡察工作實效，形成強有力震懾效應。

找準方向，查閱“資料”尋問題。區委第一巡察組先后召開5次碰頭會，認真制定巡察計劃。研究分析怎樣從外向內、由表及里、由點到面，對被巡察單位總體職責、重點崗位、重點人、重點事把好脈、定好位、找好點，確保巡察“劍有所指”。通過申請調閱區級會議記錄、抽查領導干部個人廉政檔案、下沉走訪服務對象和體驗服務窗口等30多項措施進一步找準問題突破口，為巡察精準發現問題線索提供多維度、系統性參考。

漸次推進，精準“把脈”揪問題。巡察組干部以學習交流的方式與被巡察單位領導班子成員、普通干部和相關業務專家就工作職責、日常工作進行“蜻蜓點水式”拉家常，觀察發現面上問題；委派2名素質能力強、工作經驗豐富，善于“望聞問切”的業務能手，體驗式、暗訪式、融入式、流動式深入基層看表面、聽意見、問不足、找病癥70余次；由專人負責從被巡察單位的信訪舉報、領導干部個人事項報告、民主測評、調查問卷結果等各方面收集、發現、比對問題，確保巡察發現的問題來源廣、渠道寬、內容多、線索準。

精準發力，依托“證據”定問題。針對發現的問題，第一巡察組堅持事實清楚、證據確鑿、定性準確的原則，組織專人去粗取精、去偽存真、由表及里梳理、歸納、定性。先后組織召開多次組務會從“四個聚焦”的角度進行分析研判，及時定性、分類、固化發現問題類別及問題底稿，仔細排查有價值問題線索，提高問題線索精準度。巡察組談話41人次，查閱資料180余卷冊，發現各類問題77個，發現問題線索5個。截至目前，針對巡察移交的問題線索，給予批評教育處理4人，組織調整“一把手”1人。